2017年7月12日至14日，为期3天的兴华科仪自动识别业务部中国区销售会议在美丽的西子湖畔——杭州落下帷幕，兴华科仪北区、东区、南区的销售团队以及售前售后、运营、软件和市场部门等主要负责人参加了此次会议。兴华科仪已经转型为以解决方案为导向之软硬件结合的系统集成公司。

在兴华科仪中国区人事总监Jean Li女士的倡议下，兴华的新进员工和老员工分别作了自我介绍，在融洽的气氛中，为会议做了暖场。

第一天的会议中，兴华科仪自动识别业务部中国区总经理William Lin先生首先做了关于2018财年公司战略转型和发展规划的主题介绍。兴华以其悠久的历史和强大的专业技术被誉为AIDC（Auto Identification and Data Collection)行业的“黄埔军校”，公司目前已经完成了从硬件为主到系统集成商的战略发展转型，而兴华不同于竞争对手的优势在于我们与全球领先的软硬件方案提供商建立了良好的战略伙伴关系，加之兴华有强大的软件团队的支持，可以更专注于整体解决方案的提供。除此之外，今年，将通过加强与厂商之间的互动合作，以及对方案团队的人员补充和垂直化管理两条思路，扩充兴华的多元能力，在这个背景下，自动识别业务部确定了今年的业务指标，相信通过兴华人的努力会完满达成。

在第二天的会议上，南区、东区、北区的销售团队负责人还分别对各自区域的现状做了分析，并介绍了希望在今年达成的销售目标和行动方案。软件部门的负责人向大家展示了公司几款成熟的软件产品并希望将这些产品从销售的角度加以推广，以增加公司在软件方面的营收。运营部作为后台部门，支撑着强大的采购、物流、维保功能，该部门负责人也向与会人员介绍了从销售下达订单至产品送达客户手上的整个作业流程，体现出了公司严谨高效的运营管理模式。

两天的头脑风暴结束之后，在AUTO ID业务部中国区总经理William Lin的带领下，兴华所有与会同仁们从会场沿龙井村徒步至杭州的标志性景点——九溪烟树，锻炼身体，舒缓身心，一路上欢声笑语不断，在夕阳西下中完成了这次暴走九溪十八涧的徒步行，晚上的全员聚餐更是将气氛推向了高潮，也标志着本次会议完成了所有的议程，取得了圆满成功。

接下去，就请期待大家在2018财年的表现吧。